第五百三十三章 做事的方法问题
“怎么个简化法,具体说说吧……”
虽然对于建军准备效仿叮叮社区的推广模式有些疑虑,但马东并没有直接提出自己的意见,作为领导者,不但要坚决果断,倾听手下人的意见也是必不可少的素质。
这个世界上没有全能的人,再牛逼的人也不可能什么都懂,什么都会。
那些身处高位本应该总览全局的人,却整天加班加点,四处指导、讲话的人,你可以说他勤恳,但却不能说他“做的对,做得好”。
就比如崇祯皇帝,说句不好听的,他要是学着祖辈做木匠三十年不上朝,明朝还真不一定会灭亡……
所以对于马东来说,该偷懒的时候他还是非常愿意偷懒的,让手底下人先想、先说,没问题就按照他们说的做,有问题再纠正过来,省时省力。
于建军见自己有了发言的余地,也很高兴,作为一个互联网创业者,他们都是那种非常有想法的人,不然也不会一头扎进这个行业了。
“先说内容吧,喜马拉雅的定位是一个音频分享平台,我们除了自营的精品栏目,也会开放各种类型的音频分享权限,支持用户在平台上分享自己的音频内容,如果质量达到一定标准,我们会有相应的流量倾斜。前期为了吸引客户,我们急需扩充音频内容,所以我准备拿出一笔资金持续支持原创音频作者进行创作,具体金额待定……”
马东点点头,示意他继续说。
于建军的办法虽然有点抄袭的意思,但是不得不说真的管用。
喜马拉雅FM一个新建的音频网站,凭什么让人家原创音频并分享到平台上?
原创音频的难度可比在叮叮社区上发个帖子更难、更费时间,吃饱了撑着的人是有,但毕竟是少数,想靠这些人把喜马拉雅FM的内容做起来,马东估计要等到坟头烧纸家祭无忘告乃翁了……
因此于建军的方法也可以说是喜马拉雅FM迅速积累内容最简便高效的方式了。
于建军继续道,“除了我们的补贴,我还准备在合适的地方投放一些广告,这也是我们未来主要的盈利方向……”
得,马东一听于建军现在就跟自己谈网站盈利的问题,马东赶紧出言打断道:“等等,盈利的事情你先别考虑,那太长远了,我给你一个宽限期,3年内你别考虑赚钱的事情,专心做内容和用户积累,缺钱了咱们就融资。”
于建军有些懵逼了,陈小雨也愣在了那里,他俩对视了一眼都看到了彼此眼神中的惊愕和诧异。
今天找马东诉苦和要追加投资,他俩私下里已经对过很多次口供,重点就是考虑喜马拉雅未来如何盈利的问题,因为他们早就详细了解过自家老板的性格:
马东开店只有一个要求,那就是必须能盈利并快速收回投资!
在这种情况下,马东通过自己营造的高盈利平台,吸引了无数的合伙人和银行的资金,然后鼎东用盈利持续投入供应链和平台建设,由此形成一个良性的循环。
因此,于建军两人也在绞尽脑汁的思考者盈利的问题,确保老板愿意继续投资,只是让他们惊讶万分的是马东居然会说出“三年内别考虑赚钱”,这真是马老板能说出的话?
关于喜马拉雅盈利的问题,他真的没有太多信心,说是准备忽悠马东也不为过。
只是马东可不是那么好忽悠的,一时忽悠一时爽,可忽悠穿了该怎么办?
于建军本来是惴惴不安的,现在得到了马东近乎“天使”投资人的宽松要求,他的心里如释重负!
“耳听为虚眼见为实啊!”
是的,他觉得自己以前对老板的感官完全被别人带歪了,他不只是投资传统业务的天才,对互联网更是有着深刻的理解。
想到这里,于建军瞬间收起了小心思,他不再把马东仅仅当作一个老板和只知道砸钱的金凯子,而是真诚的放低姿态询问道:“马总,对于喜马拉雅项目,我们暂时也只有这些想法了,不知道马总能不能给我们指点指点?”
于建军这话马东倒是没觉得有什么,但是作为长时间合作的陈小雨眼中却闪过一丝异色。
刚刚这句话可不是他们之前讨论好的说辞,他们之前商量的对策就是一定要在马东面前表现的自信满满,一定要让马东相信自己的投资能很快得到回报!
但是于建军刚刚的话明显是在泄气嘛……
虽然马东刚刚说的漂亮,但是你这样一副“我也没太多信心”的样子真的好吗?
微微使了使眼色,但是于建军却丝毫不为所觉,留下陈小雨一个人在那里干着急。
马东可不知道陈小雨短短时间居然有这么复杂的心里活动,如果知道了,他也只能感叹女人心海底针……
对于喜马拉雅的建议嘛,肯定是有的,但是大部分其实和于建军说的差不多,这场景其实就像开会的时候提问题,领导要求每个人都要提建议,结果自然是越靠后的人越没得说,因为都被前面的人说完了。
这时候如果遇到那种奇葩,一个人就提一二三四五六七条建议,走自己的路让后面的人无路可走,那真的杀人的心都有了!
不过马东不一样,他是老板,完全不用考虑这种尴尬的局面,只见他大大方方的笑着道:
“于总考虑的已经很周全了,我就简单提几条建议吧,第一还是我一直以来强调的内部联动问题,这不仅仅是让线下的门店给你们宣传以及集团现存客户的导入推荐,你们还应该深度挖掘自己的潜力,想尽一切办法调动用户去消费集团的各种产品。
你们如果刚开始就打广告,那么给客户的体验感肯定很不好,但是如果换个玩法,给客户送各种优惠卷,甚至是让客户通过一定的努力才能赚到优惠卷,他们去消费的主动性会不会更大?
只要消费了,那集团就能赚到钱,你们也能拿到一定分成,这样一来用户、集团和你们自己就是三赢,比起直接粗暴的插入广告效果好多了是不是?”
于建军不断的点着头,一边还在本子上迅速的记录着,眼中更是充满了激动。
有些事情其实很简单的道理,但就是没人能捅破那一层模模糊糊的薄膜。
于建军之前就一门心思的想着做广告赚钱,这是现行国内乃至国际上几乎所有互联网公司的通用赚钱方式,屡试不爽。
哪怕是马东一直强调集团内部资源互通互享,但是子公司的管理者真正能够站在马东的角度,深度思考问题的又有几个?
在于建军看来,他已经尽力去内部资源联动了。
为此,他找懒人果鲜、卡旺卡奶茶等连锁子公司的老总们联络感情,甚至为了得到他们的大力支持,不惜自掏腰包发红包,这种精神你不能否定他不作为,不敬业。
只是做很多事情光卖力是不行的,真的需要技巧……
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虽然对于建军准备效仿叮叮社区的推广模式有些疑虑,但马东并没有直接提出自己的意见,作为领导者,不但要坚决果断,倾听手下人的意见也是必不可少的素质。
这个世界上没有全能的人,再牛逼的人也不可能什么都懂,什么都会。
那些身处高位本应该总览全局的人,却整天加班加点,四处指导、讲话的人,你可以说他勤恳,但却不能说他“做的对,做得好”。
就比如崇祯皇帝,说句不好听的,他要是学着祖辈做木匠三十年不上朝,明朝还真不一定会灭亡……
所以对于马东来说,该偷懒的时候他还是非常愿意偷懒的,让手底下人先想、先说,没问题就按照他们说的做,有问题再纠正过来,省时省力。
于建军见自己有了发言的余地,也很高兴,作为一个互联网创业者,他们都是那种非常有想法的人,不然也不会一头扎进这个行业了。
“先说内容吧,喜马拉雅的定位是一个音频分享平台,我们除了自营的精品栏目,也会开放各种类型的音频分享权限,支持用户在平台上分享自己的音频内容,如果质量达到一定标准,我们会有相应的流量倾斜。前期为了吸引客户,我们急需扩充音频内容,所以我准备拿出一笔资金持续支持原创音频作者进行创作,具体金额待定……”
马东点点头,示意他继续说。
于建军的办法虽然有点抄袭的意思,但是不得不说真的管用。
喜马拉雅FM一个新建的音频网站,凭什么让人家原创音频并分享到平台上?
原创音频的难度可比在叮叮社区上发个帖子更难、更费时间,吃饱了撑着的人是有,但毕竟是少数,想靠这些人把喜马拉雅FM的内容做起来,马东估计要等到坟头烧纸家祭无忘告乃翁了……
因此于建军的方法也可以说是喜马拉雅FM迅速积累内容最简便高效的方式了。
于建军继续道,“除了我们的补贴,我还准备在合适的地方投放一些广告,这也是我们未来主要的盈利方向……”
得,马东一听于建军现在就跟自己谈网站盈利的问题,马东赶紧出言打断道:“等等,盈利的事情你先别考虑,那太长远了,我给你一个宽限期,3年内你别考虑赚钱的事情,专心做内容和用户积累,缺钱了咱们就融资。”
于建军有些懵逼了,陈小雨也愣在了那里,他俩对视了一眼都看到了彼此眼神中的惊愕和诧异。
今天找马东诉苦和要追加投资,他俩私下里已经对过很多次口供,重点就是考虑喜马拉雅未来如何盈利的问题,因为他们早就详细了解过自家老板的性格:
马东开店只有一个要求,那就是必须能盈利并快速收回投资!
在这种情况下,马东通过自己营造的高盈利平台,吸引了无数的合伙人和银行的资金,然后鼎东用盈利持续投入供应链和平台建设,由此形成一个良性的循环。
因此,于建军两人也在绞尽脑汁的思考者盈利的问题,确保老板愿意继续投资,只是让他们惊讶万分的是马东居然会说出“三年内别考虑赚钱”,这真是马老板能说出的话?
关于喜马拉雅盈利的问题,他真的没有太多信心,说是准备忽悠马东也不为过。
只是马东可不是那么好忽悠的,一时忽悠一时爽,可忽悠穿了该怎么办?
于建军本来是惴惴不安的,现在得到了马东近乎“天使”投资人的宽松要求,他的心里如释重负!
“耳听为虚眼见为实啊!”
是的,他觉得自己以前对老板的感官完全被别人带歪了,他不只是投资传统业务的天才,对互联网更是有着深刻的理解。
想到这里,于建军瞬间收起了小心思,他不再把马东仅仅当作一个老板和只知道砸钱的金凯子,而是真诚的放低姿态询问道:“马总,对于喜马拉雅项目,我们暂时也只有这些想法了,不知道马总能不能给我们指点指点?”
于建军这话马东倒是没觉得有什么,但是作为长时间合作的陈小雨眼中却闪过一丝异色。
刚刚这句话可不是他们之前讨论好的说辞,他们之前商量的对策就是一定要在马东面前表现的自信满满,一定要让马东相信自己的投资能很快得到回报!
但是于建军刚刚的话明显是在泄气嘛……
虽然马东刚刚说的漂亮,但是你这样一副“我也没太多信心”的样子真的好吗?
微微使了使眼色,但是于建军却丝毫不为所觉,留下陈小雨一个人在那里干着急。
马东可不知道陈小雨短短时间居然有这么复杂的心里活动,如果知道了,他也只能感叹女人心海底针……
对于喜马拉雅的建议嘛,肯定是有的,但是大部分其实和于建军说的差不多,这场景其实就像开会的时候提问题,领导要求每个人都要提建议,结果自然是越靠后的人越没得说,因为都被前面的人说完了。
这时候如果遇到那种奇葩,一个人就提一二三四五六七条建议,走自己的路让后面的人无路可走,那真的杀人的心都有了!
不过马东不一样,他是老板,完全不用考虑这种尴尬的局面,只见他大大方方的笑着道:
“于总考虑的已经很周全了,我就简单提几条建议吧,第一还是我一直以来强调的内部联动问题,这不仅仅是让线下的门店给你们宣传以及集团现存客户的导入推荐,你们还应该深度挖掘自己的潜力,想尽一切办法调动用户去消费集团的各种产品。
你们如果刚开始就打广告,那么给客户的体验感肯定很不好,但是如果换个玩法,给客户送各种优惠卷,甚至是让客户通过一定的努力才能赚到优惠卷,他们去消费的主动性会不会更大?
只要消费了,那集团就能赚到钱,你们也能拿到一定分成,这样一来用户、集团和你们自己就是三赢,比起直接粗暴的插入广告效果好多了是不是?”
于建军不断的点着头,一边还在本子上迅速的记录着,眼中更是充满了激动。
有些事情其实很简单的道理,但就是没人能捅破那一层模模糊糊的薄膜。
于建军之前就一门心思的想着做广告赚钱,这是现行国内乃至国际上几乎所有互联网公司的通用赚钱方式,屡试不爽。
哪怕是马东一直强调集团内部资源互通互享,但是子公司的管理者真正能够站在马东的角度,深度思考问题的又有几个?
在于建军看来,他已经尽力去内部资源联动了。
为此,他找懒人果鲜、卡旺卡奶茶等连锁子公司的老总们联络感情,甚至为了得到他们的大力支持,不惜自掏腰包发红包,这种精神你不能否定他不作为,不敬业。
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