第六百五十五章 本人创业经验分享(二)
接着上次说的内容继续。
除了炒股和炒白银,前五年我就在一个单位平凡的度过了五个年头,一年工资大概十万出头。
2016年底,因为一个契机,跳槽了,然后年收入变成了二十万出头。
树挪死,人挪活,这句话太对了。
虽然跳槽后并没有大富大贵,但是生活真的改善很多,在这里要说明一下,不能盲目跳槽,更不能急着跳槽,在一个地方学到一定本领或技术后,想好了再跳槽。
在第二个单位工作渐渐稳定下来,但是人有时候就是很贱,不长记性,手头稍微宽裕之后,又开始琢磨着炒股赚大钱的小心思,恰逢雄安新区横空出世,然后我又被坑了一次,血亏。
哎,一言难尽。
有一个亲戚在我这个城市做家具生意,具体来说是欧式家具,豪华的那种,他是接手了一个工厂直营做不下去的门店,在家具卖场有一个500多平米的商铺,但是据我所知豪华欧式家具生意一直不好做,那个门店租金加人工一个月运营费就要七八万,他的生意一直也是保本微亏经营。
等到2018年的时候,我手头又有了积蓄,亲戚找到一个新的全屋定制品牌,据说是可以小投资开店,而且不局限于豪华市场,我觉得挺有前景。恰好他手头没钱,于是一拍即合就做了合伙经营的决定。
具体来说就是我投一部分钱,再借他一部分钱,他负责经营管理,我老婆负责财务。
后来的事情就比较烦人了,预期的投资一加再加,开业的时间也比预期的晚了两个多月。
好在磕磕盼盼,最终总算把门店开起来了。
在一个家具卖场,面积160平米左右,总投资了八十多万,我投了三十万出头。
开业后,虽然我没完全参与管理,但是各种大小事情不断,前期生意也不好,我也很着急,也通过各种关系拉客户等。
如果有书友想创业,在这里我说几点要注意的:
首先是投资预算,第一次,甚至是第二次第三次创业的人,对项目投资的估计往往都是太乐观,比如预计投资10万,最后15万能落地就烧香拜佛了,所以大家一定要给自己留余地。如果项目投资超支了,你得有办法继续追加,不然在项目启动阶段就资金链断裂了。
第二就是纯财务投资,如果你想效仿软银投资阿里这样的,给钱后看着合伙人装逼就行,那基本上是不可能的,你肯定会因为各种原因会参与进来,可能是拉客户,可能是对公司的发展提出不同意见,或者对合伙人大手大脚花钱感到不满等。
2019年,大半年的时间都在各种头疼中度过,理念不同,意见分歧等。
但因为是亲戚,我也不可能在项目亏损的情况下说撤资,只能一直忍耐着。
等到下半年,门店的生意好转,总算是扭亏为盈了,但是也赚不到什么钱,主要是各种成本太大了,而且家具(全屋定制)行业的竞争太大,利润率并没有想象中的那么高。
打个比方,如果装修的时候找设计师设计,设计师会推荐各种建材商,家具商,只要设计师惨参合进来了,我们就要支付10——15%的中介费。
比如签一个10万的单子,我们毛利润可能有5万,却要支付万的中介费,再加上员工提成、运费、安装费和差错损失等,净利润只能覆盖运营成本。
(今天就说到这里了,后面接着说。)
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除了炒股和炒白银,前五年我就在一个单位平凡的度过了五个年头,一年工资大概十万出头。
2016年底,因为一个契机,跳槽了,然后年收入变成了二十万出头。
树挪死,人挪活,这句话太对了。
虽然跳槽后并没有大富大贵,但是生活真的改善很多,在这里要说明一下,不能盲目跳槽,更不能急着跳槽,在一个地方学到一定本领或技术后,想好了再跳槽。
在第二个单位工作渐渐稳定下来,但是人有时候就是很贱,不长记性,手头稍微宽裕之后,又开始琢磨着炒股赚大钱的小心思,恰逢雄安新区横空出世,然后我又被坑了一次,血亏。
哎,一言难尽。
有一个亲戚在我这个城市做家具生意,具体来说是欧式家具,豪华的那种,他是接手了一个工厂直营做不下去的门店,在家具卖场有一个500多平米的商铺,但是据我所知豪华欧式家具生意一直不好做,那个门店租金加人工一个月运营费就要七八万,他的生意一直也是保本微亏经营。
等到2018年的时候,我手头又有了积蓄,亲戚找到一个新的全屋定制品牌,据说是可以小投资开店,而且不局限于豪华市场,我觉得挺有前景。恰好他手头没钱,于是一拍即合就做了合伙经营的决定。
具体来说就是我投一部分钱,再借他一部分钱,他负责经营管理,我老婆负责财务。
后来的事情就比较烦人了,预期的投资一加再加,开业的时间也比预期的晚了两个多月。
好在磕磕盼盼,最终总算把门店开起来了。
在一个家具卖场,面积160平米左右,总投资了八十多万,我投了三十万出头。
开业后,虽然我没完全参与管理,但是各种大小事情不断,前期生意也不好,我也很着急,也通过各种关系拉客户等。
如果有书友想创业,在这里我说几点要注意的:
首先是投资预算,第一次,甚至是第二次第三次创业的人,对项目投资的估计往往都是太乐观,比如预计投资10万,最后15万能落地就烧香拜佛了,所以大家一定要给自己留余地。如果项目投资超支了,你得有办法继续追加,不然在项目启动阶段就资金链断裂了。
第二就是纯财务投资,如果你想效仿软银投资阿里这样的,给钱后看着合伙人装逼就行,那基本上是不可能的,你肯定会因为各种原因会参与进来,可能是拉客户,可能是对公司的发展提出不同意见,或者对合伙人大手大脚花钱感到不满等。
2019年,大半年的时间都在各种头疼中度过,理念不同,意见分歧等。
但因为是亲戚,我也不可能在项目亏损的情况下说撤资,只能一直忍耐着。
等到下半年,门店的生意好转,总算是扭亏为盈了,但是也赚不到什么钱,主要是各种成本太大了,而且家具(全屋定制)行业的竞争太大,利润率并没有想象中的那么高。
打个比方,如果装修的时候找设计师设计,设计师会推荐各种建材商,家具商,只要设计师惨参合进来了,我们就要支付10——15%的中介费。
比如签一个10万的单子,我们毛利润可能有5万,却要支付万的中介费,再加上员工提成、运费、安装费和差错损失等,净利润只能覆盖运营成本。
(今天就说到这里了,后面接着说。)
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